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九冶三维公司召开2023年工作会议、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议

  • 分类:企业新闻
  • 作者:杨科/文并摄
  • 来源:三维公司
  • 发布时间:2023-02-02
  • 访问量:0

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九冶三维公司召开2023年工作会议、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议

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九冶三维公司召开2023年工作会议、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议

  2月1日,三维公司召开2023年工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议,会议设主会场和视频分会场,由纪委书记苗维华主持会议,公司领导班子成员、总经理助理、部门副经理级以上人员、职工代表及机关全体人员参加会议,外部董事列席会议。

  会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,传达学习建设公司2023年工作会精神;总结公司2022年工作,分析形势与挑战,安排部署2023年重点工作,团结带领广大员工继续发扬“雷厉风行,善作善成”的工作作风,全面开启“奋斗模式”,以昂扬奋进的姿态推动公司高质量发展。

  公司总经理、党委副书记总经理王永超作了题为《聚焦品质提升锚定降本增效变革创新全力以赴完成全年指标任务》的工作报告。

  报告指出,2022年三维公司在九冶党委的坚强领导下,公司领导班子带领全体干部职工,紧紧围绕“11365”战略,以“六化”为指引攻坚克难,坚持“主业突、专业特、行业熟、区域透、竞争强”总体目标,结合生产经营实际,调整结构寻机遇,强力营销抢市场,强化管理求创新,对标找差促提升。在疫情爆发、市场萎缩、竞争激烈的严峻形势下,以搅拌品牌优势和产品结构特色逐步践行建设公司“3+2+T+X”的业务定位,坚定实施三维公司“一主一拓”和“1+3”业务,公司全体干部职工不等不靠、团结奋斗、攻坚克难,以自强不息的态度和真抓真干的行动,在各方面均取得了一定的特色亮点和成绩,总体经营呈现稳中向好的良好态势。一是坚持“搅拌”主业不动摇,以“三零” 专项行动完美履约不断开拓搅拌细分市场。二是坚持党建引领,团队凝聚全力不断增强,“四升四降”成效显著。三是坚持科技创新,高新建设和四创工作成绩显著。四是坚持强化经营生产和履约管理,三维品牌不断夯实。

报告强调,2023年三维公司将按照建设公司“品质提升年”目标要求,聚焦“一主一拓”,围绕“1+3”产品结构定位,突出搅拌核心业务,推动“铆焊+机加”高端非标部件制造配套业务加速发展,加大突破铝应用业务占比,积极探索以搅拌设备撬动装置配套化制安业务新模式,把各项工作落实到降本、增效、变革中,在管理效益、经营效益、变革效益上下苦功用苦力。以“思想大解放、能力大提升、作风大转变、质效大提高”作为指导方针,不断提升三维公司规模效益,全力突破公司发展短板和瓶颈,通过自我变革创新,努力实现高质量发展。2023奶奶重点做好以下六项工作:

 一是全力以赴坚持做强搅拌主业,提振信心,把握提级发展新机遇。

 二是全力以赴坚持技术创新和管理创新,对标先进,锚定目标任务展现新作为。

 三是全力以赴坚持变革提质创效,科学谋划,不断彰显履职尽责新担当。

 四是全力以赴坚持战略牵引,拓展新兴,拓展新兴,全力打造三维结构稳定新局面。

 五是全力以赴坚持安全生产责任制,筑牢防线,维护安全稳定新形势。

 六是全力以赴坚持党建领航,团结奋斗,营造业绩为先文化新氛围。

  公司纪委书记苗维华代表公司党委作了题为《转变思想作风,强化使命担当,不断提升党建工作促进高质量发展》的工作报告。

  报告指出,2022年,公司党委以“铸信仰、稳立场、锻作风、强品牌、出实绩”为党建工作主线,以全年目标任务为中心,着力在推动党建工作与业务工作相融相促、做实做亮党建品牌上下功夫、见成效,不断推动党建引领高质量发展。一是加强党的政治建设,筑牢思想政治根基二是依托活动载体,推动党建与业务融合。三是多措并举夯实党建基础工作。四是党建与业务双向融合出亮点。五是压紧压实主体责任,筑牢廉政思想防线

  报告强调,2023重点工作任务。一是坚持思想解放持续贯彻落实二十大精神。二是夯实党建基础在双融合中作出亮点特色。三是发扬斗争精神坚定不移抓党风廉政建设。四是持续转变作风围绕中心任务奋发有为。五是发挥团队合力持续创新提升党建工作。

             

   公司副总经理赵红波作《2023年生产安全环保工作专题报告》;公司总经理助理李立刚作《2023年经营开发工作专题报告》。

  公司董事长、党委书记韩涛作了题为《稳中求进增效益 凝心聚力强发展 以党建引领高质量发展迈上新台阶》的总结讲话。

  韩涛指出2022年三维公司在九冶党委的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司上下紧紧围绕九冶年初下达的党建及党风廉政、经营管理、“两金”压降等目标任务,以“六化”为导向,围绕“七个坚持”,紧锣密鼓积极作为,较好地完成了各项工作任务,公司在高质量发展道路上稳步前行。

  这一年,我们坚持思想铸魂、凝心聚力,政治建设坚定有力。

  这一年,我们坚持依托载体、双向融合,党建引领成效显著。

  这一年,我们坚持聚焦主业、找准定位,价值创造日益提升。

  这一年,我们坚持突出重点、精准施策,立足长效稳步提升。

  这一年,我们坚持业绩为先、奋斗为本,队伍建设得到优化。

  韩涛强调,2023年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神、九冶党委各项重要部署和会议精神,围绕降本、增效、变革,把各项工作着力点放在提高管理效益、经营效益、变革效益上,以“思想大解放、能力大提升、作风大转变、质效大提高”作为党建工作主线,把能力大提升作为根本路径,把作风大转变作为推动力量,把质效大提高作为经营目标,把党建品牌建设作为重要抓手,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推进党建与生产经营更深层次融合,以高质量党建引领保障公司高质量发展,全力以赴完成年度各项目标任务。重点做好以下六项工作。

  一是抓思想、聚合力,深化思想政治建设,提升公司高质量发展的引领力。严格落实好“第一议题”制度。持续学习好、贯彻好、宣传好党的二十大精神,贯彻落实“两个一以贯之”要求,持续开展形势教育任务教育。

  二是强品牌、抓融合,深化基层组织建设,提升公司高质量发展的保障力着力深化党建品牌提升,着力提升党建工作质量。

  三是转作风、提效能,深化作风纪律建设,提升公司高质量发展的执行力。

  四是补短板、强保障,深化品质提升建设,提升公司高质量发展的战斗力 聚焦科技创新,提升公司核心竞争力。聚焦市场营销,提升公司营销效益。聚焦成本管控,促进公司降本增效。四是聚焦“两金”管控,保障公司平稳运行。

  五是育人才,强支撑,深化人才队伍建设,提升公司高质量发展的软实力。优化人才培养选用机制,强化领导干部管理。

  六是拓路径,严监督,深化党风廉政建设,提升拒腐防变的免疫力。坚持把警示教育贯穿始终。坚持把正风肃纪贯穿始终。坚持把执纪监督贯穿始终。

  会议上表彰了2022年度先进集体、先进工作者和优秀党员,现场签订了2023年党建目标责任书、2023年各分管领导和部门经理经营目标责任书以及2023年安全2023年安全生产目标责任书。

                 

       签订党建目标责任书                            签订经营管理责任书                   签订安全生产目标责任书

           

                  先进集体合照                             优秀党员合照                                 先进工作者合照

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群策群力  共谋发展 ——三维公司召开2025年市场营销研讨会 2025年1月3日,在国内外环境多变、市场需求差异化和技术不断进步的背景下,为积极应对存量竞争和高质量发展的双重压力与挑战,促进企业转型升级可持续发展,三维公司召开2025年市场营销研讨会,三维公司领导班子成员、各部室主管、市场部全体人员等群策群力谋划企业新发展。会议采取线上加线下的形式召开,会议由总经理助理李立刚主持。 会上分管领导、各部室主管和市场部人员均紧紧围绕市场营销工作的七项研讨议题作了发言,对公司未来发展进行建言建策。董事长韩涛在认真听取会议发言后,对与会者提出的意见建议给予充分肯定,各分管领导、各部室主管等的发言视角独特、针对性强,有高度、有思路、有措施,对公司的高质量可持续发展提供了新的思路和方向,有很大的借鉴意义。 最后董事长韩涛对2025年市场营销工作提出九点要求:一是要统一思想,提高认识,把市场营销作为重中之重;二是本着立足广西、湖北、河北、云贵,将站稳中铝、拓展新型行业、紧盯海外市场作为本年度的顶层策划;三是要进一步完善营销管理制度;四是要进一步明确领导责任,实行1+N市场开发模式;五是要进一步制定切实有效的激励措施,提高全员营销的积极性;六是要对新兴市场、新兴业绩,给予孵化期的激励措施;七是要积极抓紧机遇拓展海外市场;八是要进一步细化完善客户信息系统;九是要进一步加大与中铝内部的合作。 三维公司的市场营销研讨会,召开的非常及时有效,本次会议进一步统一了思想,凝聚了共识,激发了创新活力,使大家坚定信心,不断创新,共同推动三维公司可持续高质量发展。
2025-01-06
三维公司开展秋冬季高发心脑血管疾病 预防讲座   随着冬季的到来,进入了心脑血管疾病高发的季节,12月20日下午,公司邀请美兆健康医疗全科医师石俊旗,为三维公司全体职工开展秋冬季高发心脑血管疾病口预防讲座,共同学习和探讨如何有效预防心脑血管疾病,保护职工的健康。 首先,讲师石俊旗为大家解读了2024年度员工体检健康问题分析及评估,并对员工体检产生的的共性问题,提出了健康状况分析及专业的建议。 会上,突出针对脑梗死、脑出血,从病因、临床表现、形成及治疗等多方面,共同进行学习和探讨如何有效预防心脑血管疾病。并提出,心脑血管疾病作为威胁人类健康的重要杀手,其预防工作至关重要 ,通过注意保暖、均衡膳食、适度运动、保持良好心态以及定期监测健康指标,可以显著降低心脑血管疾病的发生风险。同时,对于脑血管意外的识别与应对,也应掌握一定的知识和技能,以便在紧急情况下能够迅速、准确地做出反应。 最后,针对职工们对体检结果的疑问,石俊旗耐心仔细的进行一对一的答疑解惑,并对不同的身体问题提出了专业的治疗和预防建议。 目前,心脑血管疾病是全球范围内的主要死因之一,包括心脏病、脑血管病和高血压等。它们常常没有明显的症状,但可以突然发作并造成严重后果,甚至危及生命。通过这一次的秋冬季高发心脑血管疾病预防讲座,提高了大家对秋冬季心脑血管疾病的认识,并对如何预防和识别早期症状也有所了解。公司组织开展了一次富有意义的职工公益讲座活动。
2024-12-27
建设公司总经理刘义到三维公司进行调研   11月28日,建设公司总经理刘义到三维公司进行调研,三维公司董事长韩涛、财务总监樊军宽、副总经理赵红波、技术总监苗维华等参加。 刘义总经理与三维公司班子进行了调研座谈,三维公司董事长韩涛代表三维公司班子对年底经营指标收口、当前市场营销工作、“两金”清收完成情况、寻求行业突破等方面所做的工作,所面临的困难和问题,以及对未来发展方向的思路进行了汇报。财务总监樊军宽、副总经理赵红波分别就“两金”压降、安全环保、质量管理、工程结算、成本控制、材料集采等进行汇报。 刘义总经理在听取汇报后,对三维公司取得的成绩给予肯定,并对下一步工作提出了三点要求:一是要紧盯目标任务,确保全年指标任务完成。二是要全面落实建设公司安全环保工作部署要求,全力以赴把安全环保工作做好。三是要认真学习贯彻好段董事长的讲话精神,按照“123447”工作目标,坚持聚焦主责主业,打造核心能力建设,把三维公司建设成具有特色优势的专业化高新技术企业。 下午,刘义总经理到三维公司车间开展了“领导进班组全员保安全”工作。他来到车间,在铆工班组查看了正在组装现场,检查组装设备、安全环保设施,对作业人员查看了持证上岗情况,向车间班组宣贯了中铝集团和建设公司近期安全环保工作会议精神和安排部署,对三维公司车间冬季施工的安全生产、环境保护等方面提出了狠抓源头治理、排除事故隐患、做好逐项落实、确保冬季施工的工作要求。
2024-12-03
中铝国际党委副书记、工会主席刘东军一行到九冶开展进一步提高劳动效率改革、党建工作和基层组织力建设工作调研
2024-09-26
九冶在中铝国际诗歌朗诵比赛中喜获佳绩
2024-09-12
一丝不苟追品质精益求精创辉煌 -------------三维公司开展2024年质量月活动启动仪式   9月3日,三维公司在车间举行了以“加强全面质量极致管理促进质量变革创新”为主题的2024年“质量月”活动启动仪式。 在启动仪式上,公司领导和管理部门向全体员工宣读了三维公司2024年“质量月”活动方案及提高全员质量意识工作举措等方面内容。 主要从以下4个方面对质量月活动提出要求: 1.对于企业来说,质量是一个企业的生命线,加强质量管理和控制,提高产品质量,是企业生存和发展的关键。物竞天择,适者生存,质量不佳即使是短暂的繁荣,也终将是昙花一现,而质量过硬,则是企业长盛不衰的秘诀。无数成功企业的经验告诉我们,只有打造一流的质量、一流的产品,才能赢得客户的青睐和信赖,才能在日益竞争激烈的市场中能站稳脚跟。提高全员质量意识,充分认识到质量的重要性,质量是一切的基础,没有质量,就谈不上品牌,发展、竞争都是空话。 2.现在的社会发展日新月异,作为三维公司来说要跟上时代的步伐,树立持续改进的思想,要不断的学习新知识、用新理论来充实自己的大脑,千万不能固步自封,凭经验主义办事,在生产过程中不断的发现问题并解决问题,确保我们的产品和服务能够满足甚至超越客户的要求。 3.为了提升公司的产品质量,从而进一步提高企业的竞争力,我们必须从每一位员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国家标准规范。每个岗位、每个环节都要有强烈的责任心,确保每一位员工都达到最佳工作状态。质量是每一位员工干出来的,而不是质量检查出来的。全员参与是实施高效质量控制和管理的关键保障,三维公司将积极发挥全体员工在生产管理中产质量的控制管理的主动性,推动质量控制能力就管理水平的全面提升,激发和培育新质生产力,创造新的增长点。 4.随着社会的发展和竞争的加剧,企业的质量管理要求越来越精细化,今年的质量月主题“加强质量极致管理”,也就是我们通常说的精细化管理已经成为了现代企业的重要手段和方法,要求企业通过对每一个环节精确、细致的管理、从而提高产品质量。作为质量精细化管理三要素“标准、制约、责任”,它的精髓就是“精、准、细、严”,也就是追求卓越、注重细节、准确无误、细致入微、严格监控,从而确保质量。 安全第一,质量为本,安全和质量是企业的两条生命线,缺一不可。质量是企业的生命,只有高质量才能有企业发展和繁荣的基石。当然我们也清醒的认识到,在追求高质量发展的路上,我们也面临着诸多挑战,比如技术创新的加快要求我们不断提升质量标准,要求我们更加精细化。下一步三维公司将从大处着手,细处落实,确保质量月活动有“质”有“量”。同时质量月不是一次简单的活动,而是一种态度,是一次对自我的挑战和超越。通过2024年“质量月”活动,三维公司将以实际行动提高产品质量,用高质量的产品赢得客户的信任和尊重。
2024-09-04
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