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2011

  • 分类:发展历程
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  • 来源:
  • 发布时间:2011-04-21
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【概要描述】为内蒙古鑫旺再生资源有限公司年产100万吨氧化铝工程提供φ14×30.1~37.1m种分槽搅拌31台,为内蒙古蒙西鄂尔多斯铝业有限公司年产40万吨粉煤灰提取氧化铝工程项目提供φ10.5×28.5m种分槽搅拌16台,为锦江集团下广西田东锦鑫化工有限公司年产70万吨化学品氧化铝工程项目提供φ14×32.5~36.5m种分槽搅拌24台,为锦江集团下孝义市兴安化工有限公司一期提产项目提供φ14×(32.5~35.5)m种分槽24台,为中国铝业广西分公司氧化铝挖潜提产48万吨项目提供φ14m分解槽15台,为山西奥凯达化工有限公司提供φ10.5×22.2m种分槽1台。

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【概要描述】为内蒙古鑫旺再生资源有限公司年产100万吨氧化铝工程提供φ14×30.1~37.1m种分槽搅拌31台,为内蒙古蒙西鄂尔多斯铝业有限公司年产40万吨粉煤灰提取氧化铝工程项目提供φ10.5×28.5m种分槽搅拌16台,为锦江集团下广西田东锦鑫化工有限公司年产70万吨化学品氧化铝工程项目提供φ14×32.5~36.5m种分槽搅拌24台,为锦江集团下孝义市兴安化工有限公司一期提产项目提供φ14×(32.5~35.5)m种分槽24台,为中国铝业广西分公司氧化铝挖潜提产48万吨项目提供φ14m分解槽15台,为山西奥凯达化工有限公司提供φ10.5×22.2m种分槽1台。

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为内蒙古鑫旺再生资源有限公司年产100万吨氧化铝工程提供φ14×30.1~37.1m种分槽搅拌31台,为内蒙古蒙西鄂尔多斯铝业有限公司年产40万吨粉煤灰提取氧化铝工程项目提供φ10.5×28.5m种分槽搅拌16台,为锦江集团下广西田东锦鑫化工有限公司年产70万吨化学品氧化铝工程项目提供φ14×32.5~36.5m种分槽搅拌24台,为锦江集团下孝义市兴安化工有限公司一期提产项目提供φ14×(32.5~35.5)m种分槽24台,为中国铝业广西分公司氧化铝挖潜提产48万吨项目提供φ14m分解槽15台,为山西奥凯达化工有限公司提供φ10.5×22.2m种分槽1台。

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增强全员安全意识 提高应急反应能力                -------三维公司举行2024年安全生产月活动启动仪式   2024年6月是全国第23个“安全生产月”,今年安全生产月活动的主题是“人人讲安全,个个会应急--畅通生命通道”。6月3日上午三维公司董事长、党委书记韩涛、生产副总及安全总监赵红波、纪委书记苗维华与生产车间的员工一起开展2024年安全生产月活动启动仪式。   首先生产管理部向大家宣读了《三维公司2024年“安全生产月活动”活动安排》,文件要求在安全生产月期间主要做好以下几方面的工作: 开展“安全生产大家谈”,“班前会”,“以案普法”等活动; 组织员工观看“安全生产月”主题宣传片,等警示教育片、事故警示教育片,典型案例解析片和“全民安全公开课”活动; 组织开展“畅通生命通道”的宣传画,扩大影响力; 组织开展模拟火灾和的证等场景的应急疏散演练、线上避险逃生公开课,避险逃生知识学习活动; 鼓励广大群众积极举报身边堵塞生命通道的安全隐患,争做公共安全的吹哨人; 设立咨询台,由专业人员解答公众关于家庭、社区、工作场所生命通道自查、自改、报修的问题; 鼓励全体员工积极学习各类安全科普知识; 持续推进“五进”工作:要求企业积极培育安全文化,深入宣传贯彻安全生产治本攻坚三年活动,组织员工学好用好重大事故隐患判定标准,“畅通生命通道系列疏散逃生演练”、“危急时刻之生命应急科普趣学”,“网络知识答题”等活动;   三维公司生产副经理、安全总监赵红波言简意赅的主要从以下三个方面对2024年安全生产月提出了要求: 首先要从思想上高度重视安全生产工作,人人讲安全就意味着人人重视安全,人人参与安全;个个会应急就是要求每一个员工都要具备基础的应急处置、疏散逃生能力。今年的安全生产月将“畅通生命通道”作为一个核心理念,特别强调了在紧急情况下,保障人员安全撤离的重要性,也是在提醒我们要关注安全、珍视生命,只有我们每一个人都能积极参与其中来,才能真正实现安全生产的目标,确保我们的生命财产安全。其次从日常工作中将安全落实到位,习总书记就做好安全生产工作曾作出重要指示指出“各级党委和政府要牢固树立安全生产观念,正确处理安全和发展的关系,人命关天,发展不能以以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线......。经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提,不能有丝毫疏漏”。公司对安全工作全力支持,所有的安全经费足额全部用于生产工作中,从员工的劳保用品到车间的钢丝绳更换等,每一个环节都落实到位,最大限度为安全生产工作保驾护航。每一个人的生命只有一次,把对生命的敬畏转化为重视安全,我们的人生才能美满幸福。最后强调2024年是中铝集团“降本增效”年,所有的员工严格遵守安全规章制度,在保证自身安全的同时,真正做到“四不伤害”,就是对降本增效工作的最大支持。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,我们要向科学技术要安全,向安全生产要效益,真正做到“安全生产把春报  生产效益节节高”。   董事长、党委书记韩涛做了总结发言,安全生产是企业发展的基石,也是社会稳定的重要保障,安全生产月只是一个提醒和警示的时间节点,真正的安全生产需要每一个人在日常生活中时刻保持警惕和关注,我们应该将安全意识内化于心,外化于行,从“要我安全”到“我要安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃,是每一位三维人为之奋斗和追求的目标。 三维公司将以2024年安全生产月为契机,共同关注安全生产,提高安全意识,加强安全管理,强化全体员工处置突发事件的应急实战能力,共同营造一个安全、稳定和谐的生产环境,全体员工携手共进,为实现安全生产目标不懈努力。
2024-06-03
三维公司召开5月份生产经营会暨安全生产月度例会   5月10日下午,三维公司在七楼会议室召开了5月份生产经营会暨安全生产月度例会,参加此次会议的有公司班子成员、各部门负责人及生产车间主任。 会议由总经理召集、生产副总主持召开,会上首先组织全体与会人员共同学习了安全警示教育片-《高处坠落》视频,由生产副总对本月安全生产工作进行了安排部署,强调了随着高温雨季及生产高峰的到来,车间重点做好安全隐患排查工作,一是进场材料严禁堆放过高;二是本月要完成厂内配电室、危废室房顶防水处理工作;三是环保VOC排放必须严格按照要求执行。 会上,各部门负责人对4月重点工作完成情况、5月工作计划及需要其他部门配合、协调解决的问题逐一进行了汇报发言,分管领导对各部门的汇报进行了补充及重点工作的安排。 党委副书记、总经理王永超对本月工作提出七点要求:一是各部门要加强配合,确保生产任务的完成;二是要严把生产质量关、交期关;三是每月对重点项目失标原因进行复盘分析;四是增强资金预算的计划性、准确性;五是强化对外宣传工作,做强三维品牌效应;六是生产一线及项目要重点加强安全生产工作。七是充分发挥好售后服务的功效,真正为市场开发奠定基础。 最后公司党委书记、董事长韩涛对本月工作强调四点:一是抓好项目落地;二是抓好合规管理;三是抓好成本控制;四是抓好安全生产。
2024-05-20
中国品牌日、国货潮牌 品筑未来、上海世博展览馆 、大直径高效深锥浓密机、国家高新技术企业、专精特新“小巨人”、科技成果、专利、多个全国第一
2024-05-15
持续以创新优化推动增效保质的有效发展 ——九冶三维一项合理化建议荣获中铝集团“银点子”   近日,中铝集团2023年“金点子、银点子”合理化建议活动评选结果公布,九冶三维一项“高效深锥沉降槽驱动装置输出轴改进”的建议,荣获中铝集团2023年度“银点子”合理化建议奖项。此次荣获的“银点子”合理化建议,在针对性和实用性方面具有实质性的表现,将高效深锥沉降槽设备驱动装置二级减速机实心轴改为空心轴花键输出,结合我公司设计加工的空心花键通长实心轴与减速机连接并达到预期效果,提高了工期生产效率且保证了安装便利性及精度,并极大提升了产能。 一、深入项目总结推动设计革新 长久以来,国内的氧化铝沉降设备大部分由国外的公司引进,氧化铝高效深锥沉降槽技术在我国起步较晚。九冶三维深耕于氧化铝搅拌行业具有30多年的历史,最先于本世纪初在道尔公司相关产品的基础上,结合国内氧化铝行业的特点,将高效深锥沉降槽加以吸收改进,至今为止已形成了4~30m系列化高效深锥浓密机产品,在中铝集团、锦江集团、山东魏桥、东方希望、云南文山、遵义铝业等工业化应用,取得了良好的分离、洗涤效果。但由于其槽耙转速低且扭矩大,特别是近年来随着几内亚、印尼、澳矿等国外进口铝土矿在国内的广泛应用致使系统化设备的正常运行存在一定的结构契合问题,而且常规化二级减速机在结构上也已经无法满足生产需求。通过深入实际总结经验,对常规化二级减速机开展了革新研究。 二、打破桎梏克服难题效益提升显著 面对市场发展对设备要求的不断变化的现实问题,九冶三维纵观市场发展方向,紧紧围绕问题本身,加大技术攻关投入,开展创新性设计、生产方式优化等契合市场的相关工作。组织相关人员进行攻关研究,通过改进二级减速机结构、优化计算及设备设计、一体化现场安装等一些列举措,很好地解决了设备在生产过程中所存在的不稳定因素,且达到了提高整体精度和提高生产效率的目的。之后通过不断优化改进,相继攻克了一系列技术优化难题,解决了实际生产中的诸多问题。相较于系统化的传统设备,此次优化整体成效显著,特别是在后续中标的山东魏桥、广西华晟两个氧化铝项目,共计6条100万吨氧化铝生产线,48台高效浓密机,有效减少了机器故障率、停机检修损失和售后服务几率,获得良好的经济效益和社会效益,在行业内具有广泛的使用前景,并具有极好的借鉴意义。 三、树立信心直面挑战未来更上一层楼 九冶三维在创新优化中,并不局限于提出合理化建议和攻克工作难题,而是纵览兼顾沉降生产全过程和公司创新型发展的未来道路。近年来,九冶三维通过组织研讨会议、加大设计创新投入、技术创新项目优化等方式,攻克解决了很多项目生产过程中面对的技术难题。 未来在探索,更上一层楼。近年来,九冶三维将增效降本、保质保量作为重点,鼓励广大党员干部和职工群众发扬奋斗精神,以技术创新为出发点,在实际生产中发现问题、解决问题、总结问题,不断提出合理化建议,开展技术攻关活动,把大家的合理想法转化为攻克生产难题的好方法,集思广益化众思为“金点子”、“银点子”。 九冶三维始终把技术创新作为企业发展的核心,不断加强创新工作力度倾尽全力研发出更具竞争力的生产设备,通过积极开展中铝集团的“金点子”、“银点子”活动,促进了搅拌设备和产品的研发制造技术进步,推动了行业的技术革新和增产降耗,为创建节约型社会做出了贡献。
2024-05-13
三维公司召开市场营销专题会    5月10日,三维公司召开市场营销专题会。三维公司领导班子成员、各部室负责人、车间主任,经营开发部及技术研发部全体人员共20多人参会。会议采取线上加线下的形式召开,会议由总经理助理李立刚主持。  会议学习传达了建设公司市场营销专题会会议精神及建设公司党委书记、董事长聂玉栋在市场营销专题会上的讲话;会议通报了三维公司目前市场营销指标完成情况、近期重点项目信息跟踪情况、合同签订少的原因进行分析。会上,分管领导、各部门负责人和车间主任围绕主题结合自身工作和实际,提出市场开发工作中存在的问题与不足,对影响公司市场开发的潜在的原因进行深度剖析,提出具体的工作措施,为下一步的市场开发工作明确了方向。 党委副书记、公司总经理王永超对大家在会议上敢于亮剑、直击问题、剖析问题的态度非常赞赏。为强化责任担当、细化落实举措,确保年度营销目标的完成,提出几点要求: 一是认清形势任务,细化目标措施,增强市场敏感性。二是坚定信心,强化执行,以强有的恒心实现市场营销量的突破。三是强化技术引领,提高技术创新能力,拓宽细分市场占有率和声誉。四是坚持团队合作,增强服务意识,提升三维的品牌影响力。 党委书记、董事长韩涛作总结讲话,指出公司当前市场营销工作对公司发展的重要性在不同管理层级认识还不到位,面对严峻市场形势,营销能力差、手段单一的问题得不到改变,质量、售后服务、交期在营销工作中的作用发挥力度不够,经营客户的理念贯彻不到位。最后提出三点要求:一是聚焦主责主业市场;二是坚持下大力气做好细分市场的开发;三是强化品牌宣传,扩大行业影响力。
2024-05-11
三维公司召开党委党纪学习教育 读书班学习   5月8日下午,三维公司召开“党委党纪学习教育读书班学习”,会议由纪委书记苗维华主持,公司领导及各部门负责人共10余人参加。 会议首先由纪委书记苗维华宣贯“关于印发《九冶党委党纪学习教育读书班学习安排》的通知”。要求党员干部要将理论学习贯穿党纪学习教育全过程,要原原本本学,坚持个人自学与集中学习相结合,真正把《中国共产党纪律处分条例》学深学透学到位,使学习党纪的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。 会上,党委书记韩涛、党委副书记王永超分别领学了《中国共产党纪律处分条例》两部分内容。 党委书记韩涛最后提出两点要求,一是把握目标要求,抓住重点学。要紧紧围绕目标要求,精准发力,抓深抓实,长期坚持学习。二是注重学习方式,紧密联系实际学。党纪学习教育要融入日常工作,抓在经常,在注重实效、提高质量上下功夫。    党纪学习教育要坚持更高站位、更严要求、更实作风,推动党纪学习教育走深走实、入脑入心。  
2024-05-09
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