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• 作者：杨科/文 刘雯雯、杨科/摄
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• 发布时间：2022-06-16
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【概要描述】6月11日下午，建设公司党委书记、董事长、总经理聂玉栋到三维公司生产车间开展工作调研，进行安全检查并组织召开座谈会，三维公司领导班子、部门负责人和一线员工参加了调研和座谈。

在生产车间，聂玉栋边走边听取生产经理赵红波介绍，边走边查看车间生产情况，细致查看每一个环节，详细了解产品的生产工艺、产品研发、安全生产等情况。



在座谈会上，聂玉栋听取了三维公司党委书记韩涛、总经理王永超和其他班子成员、业务骨干、一线员工关于上半年工作开展情况、发展存在的问题及意见建议的汇报，对三维公司上半年所做工作和取得的成绩给予肯定，对三维公司业务布局、市场开拓、管理创新、提质增效等方面的工作思路表示认可，并就市场开拓、降本增效、技术创新、安全生产等方面进行了深入交流，为三维公司发展解难题，定方向，把脉开方，指导三维公司高质量发展。



结合2022年九冶“结构调整年”和年初工作会重点工作的安排部署，聂玉栋就党建与业务融合、技术创新、安全生产、市场开发对三维公司提出以下工作要求：

一是从百年党史中汲取力量和宝贵经验。以系统思维推动党建与业务的深度融合，两带两创要与生产经营业务相结合才有活力，以党建引领业务工作高质量发展。

二是明确市场定位，打造竞争优势。要在巩固现有氧化铝搅拌设备类项目的同时，实现结构升级，开拓磷复肥等行业，把准方向，做好策划，挖掘市场，努力中标，降本增效。

三是全面落实安全生产责任。安全责任要落实到每个层次、每个环节、每个责任人。安全是践行“三零”专项行动的底线和保障。

四是提升技术创新，引领行业发展。始终把握技术发展方向，不断创新。要加大力度，通过与前沿院校合作，争取在技术方面有革命性的突破，打造好专精特新小巨人企业。