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严慎细实保质量 精益求精谋发展

  • 分类:新闻中心
  • 作者: 顾鹏宇 文/摄
  • 来源:三维公司
  • 发布时间:2022-09-01
  • 访问量:0

【概要描述】

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严慎细实保质量  精益求精谋发展

         ——三维公司举行2022年全国“质量月”活动启动仪式

 

   8月29日下午,三维公司在生产车间隆重举行了以“ 提升质量效益,建设质量强企”为主题的2022年度“质量月”活动启动仪式,公司党委书记韩涛、总经理王永超、生产副总赵红波、纪委书记苗维华以及总经理助理李立刚参加了本次活动,活动由生产管理部部长顾鹏宇主持。

公司总经理王永超和生产副总赵红波分别讲话,从以下三个方面对公司的质量工作提出了要求:

一是要从思想上高度重视质量月活动,大力宣传质量月,营造“质量月”浓郁气氛。三维公司要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,就必须强化员工的质量意识,我们常说“安全为天,质量为本”,安全和质量作为企业两条最重要的生命线,缺一不可。质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要正确处理好质量与进度、效益的关系,我们不能认为搞好产品质量就会影响生产进度和效益,其实质量管理是最好的降本增效方法。搞好产品质量与进度、效益并不矛盾,他们是相辅相成的,相互制约、相互发展的矛盾共同体。如果我们的产品质量非常好,减少了返工,也就节省了时间、加快了进度、也就节省了人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

二是要建立完善的质量管理体系。三维公司的质量管理体系和质量管理制度已经完善,基本做到了纵向到边、横向到底。当前摆在三维公司面前最重要的工作是重在落实,如何把质量管理制度落实到生产过程中的每一个工序,首先就要在施工前吃透图纸,不能凭经验办事,自检、互检、专检制度每一步都缺一不可,关键步骤、关键工序强化检查力度。要求员工不能认为仅仅做好自己份内的事就行了,还要能及时发现上一道工序存在的问题,及时发现并纠正生产质量问题,将隐患消灭在萌芽状态,避免更大的质量问题发生。

三是要在日常质量管理工作中要严格施工管理过程中的质量细节,加强过程检查,在质量管理过程中要做到奖惩分明、立标杆、树榜样。

质量是企业的生命,它在我们的每一个人手中,企业的发展离不开质量,更离不开员工的“责任心”,只有具备了良好的服务质量,具备了良好的企业信誉,才能有企业发展和繁荣的基石。面对严峻的形势任何企业都不能认为只要有自己的核心技术可以高枕无忧了,要提高生产环节员工的品质把关意识,视责任为泰山,把质量放在心中,在细节处求精,真正把“精工细作、三维品质”落到实处。

通过举行2022年全国“质量月”活动启动仪式,吹响了三维公司强化质量管理、推进“三零行动”、实现完美履约的攻坚战冲锋号,全体干部职工将严守质量意识,精心制作产品,追求质量零瑕疵,为高质量完成全年任务目标继续努力奋斗。

 

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九冶在中铝国际诗歌朗诵比赛中喜获佳绩
2024-09-12
一丝不苟追品质精益求精创辉煌 -------------三维公司开展2024年质量月活动启动仪式   9月3日,三维公司在车间举行了以“加强全面质量极致管理促进质量变革创新”为主题的2024年“质量月”活动启动仪式。 在启动仪式上,公司领导和管理部门向全体员工宣读了三维公司2024年“质量月”活动方案及提高全员质量意识工作举措等方面内容。 主要从以下4个方面对质量月活动提出要求: 1.对于企业来说,质量是一个企业的生命线,加强质量管理和控制,提高产品质量,是企业生存和发展的关键。物竞天择,适者生存,质量不佳即使是短暂的繁荣,也终将是昙花一现,而质量过硬,则是企业长盛不衰的秘诀。无数成功企业的经验告诉我们,只有打造一流的质量、一流的产品,才能赢得客户的青睐和信赖,才能在日益竞争激烈的市场中能站稳脚跟。提高全员质量意识,充分认识到质量的重要性,质量是一切的基础,没有质量,就谈不上品牌,发展、竞争都是空话。 2.现在的社会发展日新月异,作为三维公司来说要跟上时代的步伐,树立持续改进的思想,要不断的学习新知识、用新理论来充实自己的大脑,千万不能固步自封,凭经验主义办事,在生产过程中不断的发现问题并解决问题,确保我们的产品和服务能够满足甚至超越客户的要求。 3.为了提升公司的产品质量,从而进一步提高企业的竞争力,我们必须从每一位员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国家标准规范。每个岗位、每个环节都要有强烈的责任心,确保每一位员工都达到最佳工作状态。质量是每一位员工干出来的,而不是质量检查出来的。全员参与是实施高效质量控制和管理的关键保障,三维公司将积极发挥全体员工在生产管理中产质量的控制管理的主动性,推动质量控制能力就管理水平的全面提升,激发和培育新质生产力,创造新的增长点。 4.随着社会的发展和竞争的加剧,企业的质量管理要求越来越精细化,今年的质量月主题“加强质量极致管理”,也就是我们通常说的精细化管理已经成为了现代企业的重要手段和方法,要求企业通过对每一个环节精确、细致的管理、从而提高产品质量。作为质量精细化管理三要素“标准、制约、责任”,它的精髓就是“精、准、细、严”,也就是追求卓越、注重细节、准确无误、细致入微、严格监控,从而确保质量。 安全第一,质量为本,安全和质量是企业的两条生命线,缺一不可。质量是企业的生命,只有高质量才能有企业发展和繁荣的基石。当然我们也清醒的认识到,在追求高质量发展的路上,我们也面临着诸多挑战,比如技术创新的加快要求我们不断提升质量标准,要求我们更加精细化。下一步三维公司将从大处着手,细处落实,确保质量月活动有“质”有“量”。同时质量月不是一次简单的活动,而是一种态度,是一次对自我的挑战和超越。通过2024年“质量月”活动,三维公司将以实际行动提高产品质量,用高质量的产品赢得客户的信任和尊重。
2024-09-04
为深入学习贯彻习近平文化思想,宣传贯彻党的二十届三中全会精神,热烈庆祝中华人民共和国成立75周年,8月30日,九冶举办“七十五载颂华章 踔厉奋进新中铝”庆祝中华人民共和国成立75周年诗歌朗诵比赛活动。公司党委副书记、总经理刘义参加活动并致辞。
2024-08-31
三维公司召开2024年年中市场营销会议    8月6日,三维公司召开2024年年中市场营销工作会。三维公司领导班子成员、各部室主管、市场开发部全体人员共20余人参会。会议采取线上加线下的形式召开,会议由总经理助理李立刚主持。  会议通报了三维公司上半年市场营销指标完成情况、近期重点项目信息跟踪情况、下一步采取的措施以及下半年市场营销重点工作安排。会上分管领导、各部室主管和市场开发人员均围绕主题提出工作思路和建议,下一步采取的具体措施,会议为下半年做好市场开发明确了工作方向、工作思路。 最后董事长韩涛对市场营销提出四点要求,一是认清形势,居危思进,增强做好市场营销工作的紧迫感;二是突出重点,抓住关键,进一步加强市场营销工作。三是盯紧盯死在手项目,尽快落地,确保中标率;四是抓住龙头,强化营销,确保全年目标任务圆满完成。 三维公司通过年中市场营销会议,统一了思想、明确了目标,要把市场订单当命令,闻令而动;要把市场需求当指针,不懈攻关;要把抢市场的虎劲,用到极致。全体员工在下半年的营销工作中,始终做到“坚持一切围着营销转,一切盯着客户干”,为全年任务目标的完成全力以赴!  
2024-08-09
中央电视台综艺频道旅行新综艺《此生要去的100个地方》(宜宾篇)于7月28日在CCTV-3播出,央视频、央视网、爱奇艺、腾讯视频、哔哩哔哩同步播出。央视主持人尼格买提、杨帆、月亮姐姐、王冰冰、马凡舒及演员王耀庆、任彬带您打卡宜宾智轨T1线“零碳未来”号,与乘客互动,为征战巴黎奥运会的中国健儿加油。 智轨是我国自主研发,全球首创的城市轨道交通。宜宾智轨T1线是全球第一条商业运营线。2023年5月30日,宜宾智轨T1线获得全球轨道交通行业第一张零碳运营线路PAS2060碳中和证书,为全球城轨零碳运营转型提供了“中国样板”。2023年6月6日,“零碳未来”号在宜宾智轨T1线正式运行,呼吁更多市民朋友了解国家“双碳”战略,关注城市绿色发展,倡导大家环保出行,搭乘智轨,打卡“低碳生活”。
2024-08-06
6月30日,中铝国际九冶印尼氧化铝项目部传来喜讯,项目自备燃煤电厂电气工程82个高压柜一次安全受电、3台变压器成功带电,顺利实现既定目标,为后续整个电气系统调试、各子项联动试运行以及“7·20”发电奠定了坚实基础。
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